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コンサルティングプラン


コンサルタントへの相談が初めての方大歓迎!
知恵+知識+経験で全力支援します。

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データ分析と分析結果に基づく提案と実行支援

在庫を適正化して

資金繰り改善


<在庫を適正化して資金繰り改善>
運転資金が調達できたからといって安心してはいけません。資金調達は、事業が回復するまでの対処療法にしかすぎません。事業を継続するためには、景気が悪い中でも利益を出せる体質にすることが必要です。
そのための方法のひとつとして、在庫の適正化があげられます。 需要予測に基づく在庫削減、経営効率のために必要なデータは、POSデータ、プロモーション情報、商品別仕入・販売・在庫データなどです。
今、御社に埋もれている情報を最大限に活かした需要予測方法を策定いたします。

<顧客分析>
お客様の名簿は3000人。でも、実働している会員は300人だけ、なんて事はありませんか?2700人のお客様はどこに?お客様を固定化するためには、お客様個人を知り、それに合った情報提供、アプローチをしていくことが望まれます。
顧客購買(取引)データ、顧客属性データなどより、顧客特性を割り出し、顧客に合わせた販売促進プランを策定し、既存顧客の固定化や優良客への育成を図ります。
<品質管理>
原材料特性値、工程内、検査、良・不良、完成品の物性などのデータより、目標とする品質を確保するための要因解析を行います。重回帰分析により、品質を決定する制御可能な要因を見つけ、それを制御することで品質の向上を図ります。

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創業支援

個人事業主としての開業、副業としての開業、法人設立、個人事業主からの法人成りまで、新たな一歩を踏み出すのに必要なこと(ヒト、モノ、カネ、情報)、進め方、リスクについて具体的にアドバイスさせて頂きます。

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新規事業、販路開拓支援

災害やパンデミック、新しい技術、新たな価値観、市場の変化は加速しています。世の中はどこに向かおうとしているのか、そして自社は現在どこにいるのか。攻めるべきか守るべきか、事業者様と徹底的に議論し、方向性を導き出します。

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システム構築支援

開発費が想定外に増えてしまった。運用費用もこんなにかかるなんて。それに、考えていた機能と違っていて全然使えない、なんて経験はありませんか?ユーザーが求める機能とソフトウエアの持つ機能とのギャップが把握できていなかった、開発業者との意思疎通が図れていなかった、などが原因で使えないシステムができてしまいます。THINK RICHでは、ユーザーと開発業者との間の通訳として、設計から開発、運用定着までのお手伝いをさせて頂きます。

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スポットコンサル

新たな市場に参入したいがその市場について調査してほしい。中小企業に対する国の支援策について教えて欲しい。融資を受けたいけど、どこに相談したら良いのか、何を準備したら良いのか分からない・・・そんな質問、お悩みに対してピンポイントでアドバイスさせて頂きます。

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経営革新計画策定支援

経営革新とは、「事業者が新事業活動を行うことにより、その経営の相当程度の向上を図ること」と定義されています。都道府県に申請し、承認されると様々な支援措置を利用することが可能となり、事業者の皆さまの業績拡大、向上が期待できます。尚、様々な支援措置とは、新事業開拓保証の限度額引き上げなど信用保証協会からの優遇措置、日本政策金融公庫から特別利率による融資、特許関係費用の軽減、各種補助金申請時に加点されて優先的に採択されるなどがあります。 しかし、事業者様において経営革新計画を策定することは非常に大変な時間と労力がかかります。尚、専門家派遣という制度を活用して頂ければ、経営革新計画書の作成から申請まで無償で対応することが可能です。

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各種補助金申請支援

中小企業・小規模事業者向けに、様々な補助金があるということをご存じでしょうか。補助金とは、設備投資や広報費などのかかった様々な経費に対して国が補助するという制度です。販路拡大や業務の効率化、デジタル化など、中小企業がステップアップするためには投資が必要となります。その際には是非とも利用してもらいたい制度です。持続化補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金、その他にも新たな補助金制度が多数あります。どんな制度があるのか、考えている計画に補助金は利用できるのか、どうやって申請すれば良いのか、採択されるためのポイントなど、お気軽にご相談ください。

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顧問契約

御社の経営参謀として参画させて頂きます。顧問の場合は上記全てのコンサルティングメニューに対応させて頂きます。